«Ruag International doit devenir aussi agile qu’une start-up»

Le spécialiste suisse de l’armement Ruag s’est mué ces dernières années en un véritable groupe technologique globalisé. Son nouveau directeur, André Wall, veut désormais changer la culture d’entreprise de ce mastodonte en mains publiques. Entretien. Des sites de production dans 14 pays, 6000 collaborateurs et collaboratrices, dont environ deux tiers à l’étranger, des activités dans le domaine de l’aérospatial ou de la formation des pilotes civils: Ruag International, la plus grande entreprise d’armement suisse, a largement diversifié ses activités au cours des deux dernières décennies. Pourtant, malgré sa scission récente d’avec Ruag MRO Suisse, qui travaille principalement au service de l’armée helvétique, Ruag International est toujours détenue par la Confédération. Les volontés du gouvernement de vendre une partie substantielle des activités de l’entreprise se heurtent à des résistances au Parlement. Pas de quoi freiner les ambitions d’André Wall, le nouveau directeur…