Cabinet Philippe Alliaume

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Extrait : La Suisse reste une destination prisée des sports d’hiver, mais l’époque des hivers enneigés garantis est révolue. Pour survivre, les stations et destinations hivernales doivent repenser leur modèle. 1. Changer de propriétaire Les stations de ski suisses appartiennent en général à des sociétés de remontées mécaniques, auxquelles les communes participent souvent sans toutefois en détenir la majorité. Les communes de Flims, Laax et Falera ont fait sensation à l’automne 2025 en rachetant leur domaine skiable «Weisse Arena». Les citoyennes et citoyens des trois communes ont approuvé à une large majorité, dans les urnes ou en assemblée communale, l’acquisition complète du domaine pour 94,5 millions de francs. Leur objectif: empêcher que la «Weisse Arena» tombe aux mains d’investisseurs étrangers. Ceux‑ci promettent certes d’investir des millions à l’avenir, mais les acteurs locaux perdraient alors toute influence. L’entreprise américaine Vail Resorts, le principal exploitant de domaines … 

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Extrait : Après près de 60 ans de service, le tram «Rössli» du zoo pour enfants de Rapperswil a été remplacé. Le nouveau modèle a été développé et construit par des apprentis. Le tram bleu et blanc du zoo pour enfants de Rapperswil est une véritable institution. On l’appelle «Rössli», «le cheval» en français, car pendant plus de 60 ans, des chevaux ont tiré la rame sur des rails à travers le zoo. Une attraction très appréciée des visiteurs et visiteuses. Désormais, l’ancien tram a pris sa retraite et a laissé place à un véhicule moderne à propulsion électrique. Il s’agit d’un projet réalisé par des apprentis du constructeur de trains Stadler, en Suisse orientale, et de la compagnie Südostbahn (SOB). Ils ont entièrement conçu et fabriqué le nouveau tram du zoo et posé de nouveaux rails. Plaisir et fort apprentissage Parmi eux, Lorenz Schweizer, apprenti automaticien en troisième année chez Stadler Rail. Quelques semaines avant la mise en service, il teste les chargeurs des huit batteries. 

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Extrait : Dans le cadre d’un entretien exclusif accordé à Swissinfo, la directrice de Weleda Tina Müller explicite la révolution silencieuse initiée depuis son arrivée au sein de l’entreprise suisse de cosmétiques naturels et de soins de santé. Depuis qu’elle a pris les rênes de Weleda en octobre 2023, Tina Müller a entrepris de moderniser la firme centenaire axée sur les cosmétiques naturels et les soins de santé. Entre autres options stratégiques, elle a lancé une gamme premium, portant le portefeuille de cosmétiques naturels de Weleda à quelque cent vingt produits. Un domaine qui assure dorénavant 80% de ses ventes. Un an après son arrivée, Weleda annonçait une croissance à deux chiffres sur les principaux marchés internationaux. Et notamment en Asie, aux États-Unis, en Europe de l’Est et du Sud. En 2024, la marque a enregistré un résultat annuel en progression de 93%. Ce qui n’a pas changé en revanche, c’est l’approche holistique et intégrative de Weleda en matière de soins de santé …